Großgruppenkonferenzen
Großgruppenkonferenzen schließen eine methodische Lücke in der Beratungsarbeit zwischen Workshop (ca. 25 Teilnehmer) und klassisch plenarer Konferenz, um Menschen unterschiedlicher Perspektiven über eine bedeutsame Frage miteinander in den Dialog zu bringen. Großgruppenkonferenzen sind eine tiefgreifende Intervention. In Großgruppenkonferenzen wird einer Organisation die Chance gegeben, temporär seine Strukturen zu öffnen und andere zu erproben. So können die Organisationen andere Kommunikationsstrukturen aber auch Werte und Haltungen erkunden und für die Entwicklung neuer kreativer Ideen nutzbar machen.
Mit einer Großgruppenintervention öffnen wir Räume für ein verändertes Erleben und Verhalten auf den Ebenen:
- Ideen, Visionen und Lösungen
- Kommunikation
- Begegnung
- Emotionen
Großgruppeninterventionen stellen eine besondere Verantwortung für die Auftraggeber dar und bedürfen einer erfahrenen und kreativen Konzipierung sowie einer kompetenten Moderation.
Open Space Conference
Eine Open Space Konferenz ist die konsequente Form der Umsetzung der Prinzipien Selbstverantwortung und Selbststeuerung. Sie ist besonders geeignet, eine Fragestellung sehr grundlegend und aus vielen Perspektiven zu bearbeiten.
World Café
In einem World Café werden die Ideen und das Wissen der Teilnehmenden zu einer Leitfrage kreativ vernetzt. Die Arbeitsform fördert einen tiefgehenden Dialog mit der Folge oft überraschender Lösungen und Einsichten. Tieferliegende Fragen und verborgene Muster tauchen auf.
Das World Café ist eine sehr kompakte und schnelle Arbeitsform.
Real Time Strategic Change (RTSC)
Soll eine Neuausrichtung, eine strategische Neuorientierung mit der gesamten Organisation kommuniziert, reflektiert und mit Lösungsideen angereichert werden, bietet sich RTSC als Intervention an. Ein sehr strukturiertes auf konkrete, differenzierte und abgestimmte Handlungsschritte ausgerichteter Arbeitsprozess.
Appreciative Inquiry (AI)
Appreciative Inquiry verkörpert eine konsequent ressourcen- und lösungsorientierte Haltung. AI schürft nach den stärkenden Ressourcen, Werten und Haltungen einer Organisation und baut darauf die Zukunftslösungen auf. AI ist zum einen ein Erkundungsprozess (AI Interview), in den möglichst viele Menschen einer Organisation einbezogen werden, und zum anderen ein Setting für eine Großgruppenkonferenz zur Entwicklung von kraftvollen Zukunftsbildern.
